ROI 计算器

第一部分：固定成本 (每年总计)

员工数量

平均月薪 (元)

社保公积金比例 (%)

通常为工资总额的30%-40%

办公场地租金 (元/月)

水电网络杂费 (元/月)

软件/系统费用 (元/月)

平台年费 (元/年)

其他固定开支 (元/年)

第二部分：可变成本率 (占销售额的百分比)

产品成本率 (%)

货物的采购成本 / 销售额

广告营销费率 (%)

广告投入 (如直通车) / 销售额

物流包材费率 (%)

快递、包装成本 / 销售额

售后及其他费率 (%)

退货损耗、平台佣金等 / 销售额

计算公式：

毛利率 = 100% - 产品成本率

净利润率 = 100% - (产品成本率 + 广告营销费率 + 物流包材费率 + 售后及其他费率)

第三部分：目标利润设置

目标利润 (元/年)

设置您希望实现的年度利润目标

计算结果

年度总固定成本 0 元

可变成本率总和 0%

毛利率 0%

净利润率 0%

⚠️ 风险提示

如果净利润率过低（如低于5%），您的业务将面临高风险，任何微小的成本波动都可能导致亏损。建议通过优化供应链、提高产品溢价或降低运营成本来提高净利润率。

💡 优化建议

提高净利润率的方法：

与供应商重新谈判，争取更低的采购价
优化广告投放，提高转化率，降低广告成本
比较不同快递公司价格，争取批量折扣
通过产品组合策略，引入高毛利产品
加强自然流量获取，减少对付费广告的依赖

如何使用此计算器

1. 在左侧填写您的固定成本和可变成本率数据

2. 设置您的年度目标利润（如不需要可设为0）

3. 点击"计算盈亏平衡点"按钮

4. 查看右侧的计算结果，了解您的业务需要达到的销售额目标

5. 尝试调整各项成本数据，观察对盈亏平衡点的影响